按照公司“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论目标和要求，我部严满地完成了讨论的任务，达到了目标，在员工中牢固地树立四个理念，着力解决了长期困扰且突出的问题。

一、严格按照公司的要求和步骤，紧紧围绕讨论的主题，在员工中作了全面的部署和动员，营造了浓厚的大讨论活动的氛围，迅速在员工中掀起了大讨论的热潮。通过反复地进行理论学习，使员工对思想，什么是解放思想，如何解放思想，有了整体的认识和理解。解放思想，首先我们要有思想。思想是一种认识，一种客观事物在我们头脑中认知的反映，并通过语言、文字、动作表达出来，是一种“思”与“想”的结合。

只有通过不断学习和实践，才能形成自己的思想。在整个学习讨论的过程中，严格要求员工不仅要学习政治理论，提高自己的思想政治素质；更为关键的是还要求学习业务技术知识，提高业务技术水平，将思想与行动统一起来。使自己的思想认识，随不断发展的客观实际和公司发展的实际情况变化而变化，敢于实践、勇于探索，打破习惯势力和主观偏见的束缚，研究新情况、解决新问题，做到真正的，名副其实的解放思想。

解放思想不是一句空口号，而是要落实到自己的具体行动上来，联系目前的实际工作，我和员工要解放思想必须从以下几方面做起：

一要勤于学习。应时刻不忘学习，正所谓“学海无涯”，首先要树立终身学习的观念，活到老学到老，利用休息时间、利用工作之余，切实做到工作学习两不误；其次要会学习，要有方法，学习要有针对性，更要有时效性，切实做到学以致用；最后要坚持学，持之以恒，不浮躁，在学习中努力增长自己的才干。要深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及党的路线方针政策，时时关注国家新的政策方针，关注公司的生产经营和发展情况。刻苦钻研自己的业务知识，以及科技、管理等各方面的知识，全面提高自身素质和管理水平，以丰富的理论知识武装头脑。在工作中要向领导学，还要虚心向身边的同志、员工学习，在实践中学习，学习中实践。通过不断的学习，提升思想，更新工作观念，从而创新工作思路，适应新时期工作的需要。

 二要善于思考。“学而不思则罔”，一个人仅仅学习而不思考，那将等于什么也没有学到。思考是一种能力，要根据掌握的第一手资料，运用自己所学的知识，按照正确的方法进行加工，去粕留精，转化为自己的东西。在工作中不会一帆风顺，难免会遇到困难与挫折，这时要正确认清形势，把握好大局，妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变，要开动脑筋，为员工所想。要充分运用所学的知识和工作经验，根据岗位工作职责，积极思考如何开拓更好的工作局面。

三要勇于实践。就是要牢固树立“重在行动，贵在落实”的理念，要将学习与行动结合起来，目的是要促进发展，在工作中努力做到以下几个方面：一是做好“诚信”服务，做到有诺必践，提高执行力。二是积极主动为员工排忧解难，。四要敢于转变。我们在工作的过程中，会接触到各种各样的情况，面临着各种考验，通过学习，认真总结，积极主动解决认识上的问题，转变工作作风，提高自己的职业道德和职业素养。做到廉洁自律，自觉抵制住各种诱惑。

同时，在工作中要能够放下身段，破除旧观念，经常深入到员工中去，与员工拉近距离，热情周到地为他们做好协调工作。脚步达不到的地方，眼光可以达到；眼光达不到的地方，思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变，彻底解放思想、更新观念，将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华，从自身做起，认真履行职责，努力做好服务。

二、通过深入的学习和讨论在员工中树立了四个理念，首先是树立科学发展观的理念，把公司的发展同自己的成长联系起来，从实际行动上破除陈旧的观念和传统的习惯，与公司的管理保持高度的一致，深刻理解公司的生产经营思路、途径和方法，始终用统筹兼顾的根本方法处理好员工中存在的各种矛盾和问题。其产次是树立又好又快发展理念，加强员工的物质文明、精神文明、政治文明的建设，建立和谐团队，促进公司改革发展中各个环节及各个方面的协调和可持续发展。再次是树立“以人为本”理念，在管理中始终坚持以人为本的管理理念，对员工进行知识更新和技能培训，为员工提供发展的平台和展示才华的机会。深植五色文化，塑造了员工良好的形象，提高服务的工作质量，优化了员工队伍的建设。另外是树立社会主义市场经济理念，针对现在市场的复杂性和部门职能的特点，对员工加强思想教肓，提高员工识别判断能力，坚持与时俱进，勇于探索，不断完善适应市场经济的体制、制度和机制，不断为我司科学发展、跨越发展、和谐发展注入新的生机和活力。

三、着力解决四个方面突出问题：

1、着力解决发展理念方面存在的突出问题，通过讨论，强化员工科学发展方面的意识，勇于创新意识，以更加开阔的胸怀和眼界、更加开放的理念和机制，始终把加快发展作为第一要务，增强员工的使命感、责任感和紧迫感，做到“同心合力，追求卓越，永不懈怠”，从思想意识上克服小进则满、小富即安心态。在工作上，始终坚持高标准、严要求。推进公司的和谐发展。

2、着力解决了执行力方面存在的突出问题，通过开展讨论，引导员工牢固树立了“克服困难求突破，审时度势谋发展”的胆识和气魄，遇到困难敢正视，碰到矛盾不回避，想方设法干成事；切实增强贯彻力和执行力，从管理人员到下面的每一位员工，对于公司制定的决策、提出的任务，做到了不折不扣地贯彻落实。真正以求真务实、勇于创新的精神，坚持深入实际，积极推进技术创新、管理创新，扎实有效地解决生产管理中和工作中存在的问题，确保全年生产经营目标任务的实现。克服了管理人员和员工中存在的惰气、暮气、浮躁之气和浮华之风，工作上做到自我加压，负重奋进，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实、埋头苦干的工作作风；增强员工思想的开拓性和工作的创造性，为公司的发展做出贡献。

3、着力解决大局意识方面存在的突出问题，让员工明白什么是大局，使其学会正确处理局部与全局、个体与整体的关系。通过本次讨论和学习，确实增强了员工为生产经营服务的主动性和自觉性，使员工真切认识到，公司的整体利益与局部利益，长远利益与眼前利益的相辅关系，从整体上带动各方面的和谐发展。

4、着力解决工作作风方面存在的突出问题，积极开展了效能监察活动，引导员工进一步强化服务意识，提高办事效率，真正把管理和执行落实到工作中；增强廉洁从业的意识，高效地推进部室检验工作；进一步转变了工作作风，管理人员深入基层、多做、多听，切实协调好员工与员工之间，员工与工作之间的关系，激励员工工作的积极性和创造性。

四、还存在的的问题

1、个别员工还有消积懈怠的情绪，要积极主动做好员工的思想工作。

2、管理力度方面要提升。